1. Kebutuhan untuk mencapai sesuatu
Bantulah para pekerja untuk meningkatkan kompetensi mereka dan bimbinglah mereka untuk mencapai tingkat berikutnya.
2. Hasrat untuk belajar
Hasrat untuk maju dengan cara belajar menjadi lebih baik akan membuat tahap pembelajaran berhasil. Ciptakan suasana itu!
3. Keinginan untuk berkontribusi
Berikan peran yang berarti untuk mewujudkan hasil. Biarkan mandiri. Mereka memerlukan waktu untuk menyelesaikan pekerjaannya.
Biarkan mereka mengerjakan pekerjaan mereka, tumbuhkan rasa tanggung jawab. Sesuaikan tugas dengan kemampuan mereka. Berfokuslah atas hasil dan proses. Lakukan tinjauan dengan seksama, tegas dan disiplin (jadwal waktu yang tetap dan tepat).
Berikan tantangan dan sumber daya yang diperlukan kepada staff Anda, selain itu berikan juga sasaran yang dirumuskan dengan jelas kemudian Anda dapat meninggalkan mereka. Anda tidak perlu lagi mengajar mereka, tetapi mereka pasti akan belajar.
Anda adalah Atasan, Manajer, Pimpinan atau Boss.
Andalah yang harus memutuskan permasalahan yang ada.
Bila Anda ingin meminta pendapat atau masukan dari para staff Anda, lakukan:
1) Tujukan rasa hormat Anda
2) Tujukan bahwa Anda tidak menguasai dan memiliki semua kemampuan itu
3) Dengarkanlah dengan baik dan menyimaknya
4) Terbukalah terhadap masukan yang bernilai tambah. Hargai dan nilailah pendapatnya bukan orangnya
5) Terimalah gagasan yang baik dengan bersungguh-sungguh
6) Bicarakanlah sebelum dengan mereka SEBELUM Anda memutuskan
Anda mungkin terkesan membuang-buang waktu, namun sebenarnya inilah INVESTASI Anda untuk esok hari.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar